1、總則

1.1目的

為深入貫徹國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，全面了解與把握公司及所屬各安全管理責任部門生產(chǎn)經(jīng)營活動所處的安全狀態(tài)及發(fā)展趨勢，及時分析、發(fā)現(xiàn)安全管理中潛在的和顯現(xiàn)的問題與缺陷，以制定合理、科學的預(yù)防、預(yù)控對策，變跟蹤調(diào)解為預(yù)期調(diào)解，從而實現(xiàn)預(yù)先控制、事前管理的安全管理方式，公司將實行安全生產(chǎn)預(yù)測預(yù)警制度。

1.2適用范圍

本制度適用于公司范圍內(nèi)的所有管理及施工作業(yè)全過程的安全生產(chǎn)預(yù)警工作。

2、引用文件

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；

《江西省安全生產(chǎn)條例》；

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務(wù)院令第393號，2003）；

《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》（水利部令第26號，2005）；

《江西省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定》

《水利安全生產(chǎn)標準化評審管理暫行辦法》（水安監(jiān)〔2013〕189號）；

《水利安全生產(chǎn)標準化評審管理暫行辦法實施細則》；

《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（AQ/T9006—2010）；

3、職責分工

3.1公司安全生產(chǎn)委員會負責建立公司范圍內(nèi)的預(yù)警信息管理系統(tǒng)，對預(yù)警信息進行動態(tài)管理，主要包括信息的收集、處理、辨?zhèn)?、存儲和推斷等管理工作，并建立信息檔案，各生產(chǎn)單位共享該系統(tǒng)預(yù)警信息。

3.2生產(chǎn)管理部（安全生產(chǎn)行政部）負責及時統(tǒng)計事故和事件發(fā)生以及隱患排查治理等工作，并定期發(fā)布公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)預(yù)測預(yù)警信息。

3.3各生產(chǎn)單位及工程部應(yīng)及時上報相關(guān)統(tǒng)計信息，并對發(fā)布的預(yù)警信息做好響應(yīng)并制定預(yù)防和糾正措施。

4、管理內(nèi)容與要求

4.1在下列情況時，總部及各部門、生產(chǎn)單位應(yīng)發(fā)出安全生產(chǎn)預(yù)警通報：

4.1.1出現(xiàn)安全生產(chǎn)新形勢、新情況、新問題；

4.1.2重大節(jié)日：如元旦、春節(jié)、 “十一”、“五一” 等；

4.1.3重要會議：國家、省市召開黨代會、人大、政協(xié)會議；

4.1.4特殊季節(jié)：夏季高溫、雨季、汛期、冬季嚴寒；

4.1.5自然地質(zhì)災(zāi)害、惡劣天氣發(fā)生前；

4.1.6生產(chǎn)建設(shè)高峰期之前；

4.1.7本地區(qū)、本行業(yè)連續(xù)發(fā)生一般及以上事故時；

4.1.8與往年同期相比事故上升幅度較大時；

4.1.9重大事故隱患長期得不到整改；

4.1.10事故控制指標超出；

4.1.11遲報、瞞報、漏報、謊報事故；

4.1.12其它情況。

4.2預(yù)警級別、預(yù)警色、危險程度及其對應(yīng)關(guān)系

公司的安全預(yù)警級別劃分為五個等級，每個等級對應(yīng)不同的預(yù)警色和危險程度，如下表所示：

預(yù)警級別、警戒色及危險程度對應(yīng)表

預(yù)警等級	Ⅴ	Ⅳ	Ⅲ	Ⅱ	Ⅰ
預(yù)警色	綠色	藍色	黃色	橙色	紅色
危險程度	安全管理體系運行正常，無發(fā)生事故跡象。	安全管理體系運行基本正常，不排除發(fā)生事故可能性。	安全管理體系運行不暢通，有發(fā)生事故的傾向。	安全管理體系運行存在問題較多，有發(fā)生重大事故的可能性。	安全管理體系未運行或無效運行，隨時有發(fā)生重大事故的可能性。

4.3預(yù)警級別的評定標準

4.3.1工程部

4.3.1.1Ⅴ級（綠色）評定標準：

（1）項目安全管理機構(gòu)健全，安全管理體系運行正常；

（2）施工現(xiàn)場安全防護標準、到位，施工過程有序進行，文明施工狀態(tài)良好；

（3）在公司季度環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查考核中得分在90分以上；

（4）對本項目存在的危險源評估準確、全面，相應(yīng)的控制措施齊全、有效；

（5）現(xiàn)場未發(fā)生輕傷及以上事故，無險肇事故。

4.3.1.2Ⅳ級（藍色）評定標準：

（1）項目安全管理機構(gòu)健全，安全管理體系運行基本正常；

（2）施工現(xiàn)場安全防護到位，施工過程有序進行，文明施工內(nèi)容符合標準要求；

（3）在公司季度環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查考核中得分在80分-90分；

（4）對本項目危險源評估準確，并進行了有效控制；

（5）現(xiàn)場未發(fā)生輕傷以上事故，無重大險肇事故。

4.3.1.3Ⅲ級（黃色）評定標準：

（1）項目安全管理機構(gòu)健全，但安全管理體系運行不順暢；

（2）施工現(xiàn)場安全防護基本到位，施工過程存在個別違章違紀行為，項目監(jiān)督檢查重點不突出，效果不明顯；

（3）在公司季度環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查考核中得分在75分-80分；

（4）對本項目危險源進行評估、分級，并對項目重大危險源進行了有效控制；

（5）施工現(xiàn)場未發(fā)生重傷以上事故，未連續(xù)發(fā)生輕傷事故，且輕傷事故率未突破公司下達的指標要求。

4.3.1.4Ⅱ級（橙色）評定標準：

（1）項目安全管理機構(gòu)不健全，或安全生產(chǎn)責任制落實不徹底，安全管理體系運行存在問題較多；

（2）施工現(xiàn)場安全防護不到位，違章違紀行為較為普遍，對現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查不到位，隱患長期存在；

（3）在公司季度環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查考核中得分在70分—75分；

（4）對重大危險源管理措施不得當，檢查、監(jiān)測、監(jiān)管不到位；

（5）現(xiàn)場未發(fā)生重傷以上事故，輕傷事故未突破指標要求。

4.3.1.5Ⅰ級（紅色）評定標準（凡符合以下兩項內(nèi)容即可評定為Ⅰ級）：

（1）未設(shè)立項目安全管理機構(gòu)，未建立項目安全管理體系或安全管理體系無效運行；

（2）施工現(xiàn)場安全防護嚴重不到位，施工無序進行，違章違紀行為普遍存在，現(xiàn)場安全管理處于失控狀態(tài)；

（3）公司季度環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查考核中得分在70分以下；

（4）未制定重大危險源控制措施，現(xiàn)場重大危險源管理處于失控狀態(tài)；

（5）現(xiàn)場連續(xù)發(fā)生輕傷事故。

4.3.2各生產(chǎn)單位

4.3.2.1Ⅴ級（綠色）評定標準：

（1）該單位安全管理機構(gòu)健全，安全生產(chǎn)管理體系運行正常；

（2）在公司季度環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查考核中項目合格率達到100%，優(yōu)良率達到80%以上；

（3）申報兩項省級以上安全文明工地或三項市級安全文明工地；

（4）該單位安全生產(chǎn)能力綜合評價等級為合格，且安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)業(yè)績單項得分均在90分以上；

（5）該單位未發(fā)生輕傷以上事故，無險肇事故。

4.3.2.2Ⅳ級（藍色）評定標準：

（1）該單位安全管理機構(gòu)健全，安全管理體系運行基本正常；

（2）在公司季度環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查考核中項目合格率達到100%，優(yōu)良率達到50%以上；

（3）申報兩項以上市級安全文明工地或公司級安全文明工地；

（4）該單位安全生產(chǎn)能力綜合評價等級為合格，且安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)業(yè)績單項評分均在85分以上；

（5）該單位未發(fā)生輕傷以上事故，無重大險肇事故。

4.3.2.3Ⅲ級（黃色）評定標準：

（1）該單位安全管理機構(gòu)健全，安全管理體系運行不順暢，個別施工現(xiàn)場安全管理存在問題較多；

（2）在公司季度環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查考核中項目合格率達到100%，優(yōu)良率不低于30%；

（3）該單位安全生產(chǎn)能力綜合評價等級為合格，且安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)業(yè)績得分均在75分以上；

（4）該單位輕傷事故率未突破公司下達指標要求，無重傷以上事故。

4.3.2.4Ⅱ級（橙色）評定標準：

（1）該單位設(shè)立了安全管理機構(gòu)，但安全管理體系運行存在問題較多，各級安全生產(chǎn)責任制落實不到位，施工現(xiàn)場文明施工管理差，安全隱患較多；

（2）在公司季度環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查考核中項目合格率達到100%，優(yōu)良率低于30%；

（3）該單位安全生產(chǎn)能力綜合評價等級為基本合格或合格；

（4）該單位連續(xù)發(fā)生輕傷事故或險肇事故。

4.3.2.5Ⅰ級（紅色）評定標準（凡符合以下三項內(nèi)容即可評定為Ⅰ級）：

（1）該單位未設(shè)立安全管理機構(gòu)或安全管理體系無效運行，施工作業(yè)無序進行，各施工現(xiàn)場文明施工管理混亂，重大安全隱患得不到有效控制；

（2）在公司季度環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查考核中存在不合格施工現(xiàn)場；

（3）該單位安全生產(chǎn)能力綜合評價等級為不合格；

（4）該單位連續(xù)發(fā)生輕傷事故或發(fā)生一起重大安全事故。

4.4預(yù)警措施

4.4.1在五個級別的安全預(yù)警體系中，不同的預(yù)警級別及預(yù)警色代表不同的安全管理狀態(tài)及發(fā)展趨勢。公司將根據(jù)各單位所處的預(yù)警級別采取相應(yīng)措施，及時改善、扭轉(zhuǎn)該單位的安全管理被動局面，控制事態(tài)發(fā)展，有效預(yù)防事故發(fā)生。

4.4.2Ⅴ級（綠色）表示安全管理狀態(tài)處于安全級別。要求該單位持續(xù)完善安全管理體系，不斷采用先進的安全管理技術(shù)和科學的安全管理方式以持續(xù)提升安全管理水平。

4.4.3Ⅳ級（藍色）表示安全管理狀態(tài)處于準安全級別。公司將對處于Ⅳ級（藍色）預(yù)警級別的單位提出改進意見，要求該單位對預(yù)警內(nèi)容重點進行關(guān)注，及時解決安全管理體系運行中存在的問題，消除不安全因素。并將整改境況反饋到公司安全部門。

4.4.4Ⅲ級（黃色）表示安全管理狀態(tài)處于不穩(wěn)定級別。對處于Ⅲ級（黃色）預(yù)警的單位公司將提出書面警告，并將其列為日常及定置檢查的重點，給予特別關(guān)注。要求該單位成立以經(jīng)理（項目經(jīng)理）為首的專項治理小組，認真分析安全管理體系運行中存在的問題，采取有效措施及時進行糾正與改進，提高施工現(xiàn)場安全管理水平，并每月向公司安全部門匯報整改情況。

4.4.5Ⅱ級（橙色）表示安全管理狀態(tài)處于危險級別。對處于Ⅱ級（橙色）預(yù)警的單位，要求在接到預(yù)警通知后，在局部范圍內(nèi)停止施工，公司將成立專項治理小組，并在三個工作日內(nèi)進駐該單位進行安全管理專項整治。要求該單位積極配合工作組開展工作，專項治理結(jié)束后，該單位的經(jīng)理（項目經(jīng)理）、安全負責人（安全科長）進行為期3—7天的學習、培訓和考核。

4.4.6Ⅰ級（紅色）表示安全管理狀態(tài)處于高危級別。對處于Ⅰ級（紅色）預(yù)警的單位，公司成立專項治理小組，并在兩個工作日內(nèi)進駐該單位，對現(xiàn)場進行全面停工整治。專項治理結(jié)束后，將該單位的經(jīng)理（項目經(jīng)理）及相關(guān)管理人員進行為期3-7天的學習、培訓和考核，同時將按照公司有關(guān)規(guī)定給予行政或經(jīng)濟處罰。

4.4整改落實與考核

4.4.1生產(chǎn)單位按照安全生產(chǎn)預(yù)警通報的內(nèi)容，應(yīng)認真分析和查找本部門、本單位安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，深刻吸取教訓，采取有效措施，有針對性地提前作出符合本單位實際情況的安全生產(chǎn)工作布置，并將整改方案、整改措施、整改結(jié)果及時上報總公司生產(chǎn)管理部。

4.4.2各部門安全生產(chǎn)預(yù)警工作要做到有部署、有措施、有落實，及時消除安全生產(chǎn)隱患，并做好記錄備查。

4.4.3公司安全生產(chǎn)委員會將以季度為周期定期對各相關(guān)單位進行預(yù)警考核，以確定其預(yù)警等級，由生產(chǎn)管理部匯總后在公司OA網(wǎng)絡(luò)上進行公示。對處于Ⅲ級（黃色）預(yù)警的單位，公司將提出書面警告；對處Ⅱ級（橙色）、Ⅰ級（紅色）預(yù)警的單位公司將下達書面督導函以督促整改。

4.4.4對預(yù)警通報內(nèi)容的落實整改，將作為各單位年度安全生產(chǎn)目標管理責任考核的重要指標，對于接受預(yù)警通報信息后，安全生產(chǎn)責任制不落實、存在重大事故隱患沒有及時整改的單位，實行安全生產(chǎn)“一票否決”制。

4.5預(yù)警恢復

凡處于非安全級別（Ⅲ級以上含Ⅲ級）的單位整改完畢后，由該單位向公司安委會提出書面申請，對本單位的安全預(yù)警級別進行重新評定。公司安全部將對該單位的整改落實情況進行連續(xù)跟蹤、監(jiān)測，如原預(yù)警內(nèi)容沒有重復發(fā)生跡象，則上

報公司安委會將該單位恢復到安全預(yù)警級別。