為加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，集團(tuán)公司近期采取走出去的學(xué)習(xí)方式，由集團(tuán)公司董事長沈澤民帶隊(duì)、公司中層干部參加，到江西際洲集團(tuán)工程有限公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)活動。江西際洲集團(tuán)工程有限公司總經(jīng)理郭華峰、黨總支記李加恩、工程部部長張鎮(zhèn)川、經(jīng)營部部長鄭俊等領(lǐng)導(dǎo)熱情接待并介紹經(jīng)驗(yàn)。

會上，江西際洲集團(tuán)就企業(yè)發(fā)展方向和思路、項(xiàng)目成本管理模式和內(nèi)控措施、考核與薪酬制度、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范控制措施、總承包管理模式和經(jīng)驗(yàn)、工程投標(biāo)及預(yù)結(jié)算管理方式、項(xiàng)目成本管理、財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了介紹，并就相關(guān)問題進(jìn)行了深入的溝通和探討。

沈澤民董事長在會上介紹了江西贛基集團(tuán)工程有限公司近幾年的發(fā)展歷程，表示江西際洲集團(tuán)是國內(nèi)工程建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)的著名企業(yè)和行業(yè)翹楚，也是業(yè)內(nèi)廣泛認(rèn)同的經(jīng)營典范，這次參觀學(xué)習(xí)成果豐富，找出了差距，學(xué)習(xí)了經(jīng)驗(yàn)，明確了目標(biāo)，并希望今后能與江西際洲集團(tuán)加強(qiáng)合作，實(shí)現(xiàn)雙贏。