6月11日下午，昆明分公司德欽縣羊拉公路甲功至曲宗橋路面工程第LM4項(xiàng)目部組織召開了施工動(dòng)員大會(huì)，超前謀劃、整合資源，迅速掀起大干高潮。

會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理吳永波全面分析了德欽項(xiàng)目的形勢(shì)及業(yè)主今年提出“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)的重要意義，明確了本次勞動(dòng)競(jìng)賽主要任務(wù)和目標(biāo)，提出了2012年是德欽項(xiàng)目全面完成任務(wù)的“攻堅(jiān)年”，要求在進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工各個(gè)方面繼續(xù)保持全線標(biāo)桿示范項(xiàng)目，確保本次勞動(dòng)競(jìng)賽完成產(chǎn)值1.6個(gè)億。

在開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，項(xiàng)目部多項(xiàng)措施并舉：一是迅速增加人、材、機(jī)投入，堅(jiān)持以人為本、科學(xué)組織、合理安排，強(qiáng)化管理，提高執(zhí)行力，確保各節(jié)點(diǎn)控制性工程優(yōu)質(zhì)高速按期完成；二是做好安全、質(zhì)量崗前培訓(xùn)教育工作，加強(qiáng)安全質(zhì)量管理；三是增強(qiáng)各部門、各施工班組聯(lián)動(dòng)執(zhí)行力，加強(qiáng)原材料供應(yīng)、機(jī)械調(diào)配、模板及混凝土使用管理，使各種施工資源效率最大化；四是加強(qiáng)成本管理工作，深化成本理念，做好各施工過程中方案優(yōu)化及經(jīng)濟(jì)比選工作，做好非生產(chǎn)性開支管理，開源節(jié)流、積極創(chuàng)效，實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)與成本管理良性運(yùn)行。

目前，勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)已在德欽項(xiàng)目如火如荼地開展起來，各施工班組瞄準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)工期、優(yōu)化工序、合理配置資源；項(xiàng)目全體員工振奮精神、信心百倍地投入到大干活動(dòng)中，施工現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)出一片比、學(xué)、趕、幫、超的繁忙景象。