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胸懷大志，脫穎而出闖新路

“濤聲激越風(fēng)催緊，潮起正是揚(yáng)帆時(shí)”。改革開(kāi)放30年，風(fēng)起云涌，縱觀市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮，趕海的弄潮兒比比皆是，但成功者只屬于那些膽識(shí)過(guò)人，不畏風(fēng)險(xiǎn)、劈波斬浪的勇者。江西贛基集團(tuán)工程有限公司董事長(zhǎng)兼總裁、國(guó)家一級(jí)建造師沈澤民無(wú)疑就是這樣的勇者，他勇立潮頭，中流擊水，可謂滄海橫流，方顯英雄本色。

沈澤民出生在鄱湖之濱，浩瀚的鄱湖之水養(yǎng)育了他，并成就了他的人生性格–誠(chéng)實(shí)、執(zhí)著、聰慧。他以優(yōu)異成績(jī)考入名牌大學(xué)——中國(guó)人民大學(xué)新聞系，畢業(yè)后投入我國(guó)四大特區(qū)之一的珠海市，從事新聞?dòng)浾吖ぷ?。在這之后的近10年時(shí)間里，對(duì)于沈澤民來(lái)說(shuō)，僅是一個(gè)平凡的新聞?dòng)浾呱模瑳](méi)有波瀾，沒(méi)有起伏，但他的創(chuàng)業(yè)激情始終沒(méi)有被記者職業(yè)的安逸所萌滅。

1992年，鄧小平南巡講話，特區(qū)掀起了新一輪的改革開(kāi)放熱潮，創(chuàng)業(yè)的商機(jī)豁然開(kāi)朗，沈澤民在積聚了一些人生經(jīng)驗(yàn)之后，他跳下了商海，在市場(chǎng)大潮里開(kāi)始搏擊，揚(yáng)起了他的人生風(fēng)帆。

1995年期間，沈澤民先后創(chuàng)辦過(guò)海南省特種工藝品有限公司和江西遠(yuǎn)洋工藝品公司，但他畢竟是初次涉海，兩次創(chuàng)業(yè)并不順利。

搶抓機(jī)遇，矢志不逾繪宏圖

盡管前兩次創(chuàng)業(yè)不是很順暢，但沈澤民憑著手中掌握的高科技工藝技術(shù)，找到了新的商機(jī)——從商品流通投入到工業(yè)制造領(lǐng)域里來(lái)。1996年4月，他以1.3萬(wàn)元的原始資本，在九江創(chuàng)辦一家規(guī)模較小的科研型磷化除銹劑廠，從而正式在九江扎下了創(chuàng)業(yè)之根。

在此之后的5年時(shí)間里，他自行研制的M—718不銹鋼白化液?jiǎn)柺?，獲得了原化學(xué)工業(yè)部科技成果二等獎(jiǎng)、江西省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，填補(bǔ)了省內(nèi)一項(xiàng)空白；他研制的另一種產(chǎn)品XF—808除銹槽浸液為國(guó)家“八五重點(diǎn)工程大化肥、乙烯、煉油建設(shè)防蝕工程”節(jié)省了巨額費(fèi)用而被授予“有突出貢獻(xiàn)青年”稱號(hào)。1997年他的企業(yè)被原化學(xué)工業(yè)部授予“科技進(jìn)步型企業(yè)”。
沈澤民夙興夜寐、嘔心瀝血，憑借誠(chéng)信、務(wù)實(shí)的品格和頑強(qiáng)拼搏的精神，在最初幾年發(fā)展得順風(fēng)順?biāo)?，他在九江培植的民營(yíng)企業(yè)之花漸漸綻放出花蕾，他的磷化除銹劑廠在短短的幾年時(shí)間資產(chǎn)達(dá)到600多萬(wàn)元，4年間，為國(guó)家交稅178萬(wàn)余元，他的企業(yè)也連續(xù)5年被省、市、區(qū)評(píng)為“重合同、守信用”企業(yè)。

進(jìn)入新世紀(jì)后，沈澤民發(fā)展企業(yè)的雄心又更大了。正當(dāng)他的九江磷化除銹廠處于不斷發(fā)展的過(guò)程，企業(yè)經(jīng)營(yíng)也愈來(lái)愈火的時(shí)候，一貫善于捕捉發(fā)展機(jī)遇的沈澤民憑著他過(guò)人的膽識(shí)和敏銳洞察力，又在國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這一領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)了巨大的商機(jī)，毅然轉(zhuǎn)讓經(jīng)營(yíng)多年的企業(yè)，踏上了一條新的征程——?jiǎng)?chuàng)辦江西贛基集團(tuán)公司。

新世紀(jì)之初，我國(guó)的高速公路建設(shè)正如火如荼。在今后的10年時(shí)間里，僅我省的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入將超過(guò)1000億元，這給建筑企業(yè)帶來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇！我國(guó)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策的拉動(dòng)作用所帶來(lái)的投資機(jī)會(huì)使沈澤民的經(jīng)營(yíng)方向再次發(fā)生轉(zhuǎn)變。

沈澤民認(rèn)識(shí)到，要在建筑行業(yè)中成為一支“黑馬”，還需要有相當(dāng)?shù)膶?shí)力，這個(gè)實(shí)力就是資金。2002年沈澤民獨(dú)立創(chuàng)辦了江西贛基交通工程有限公司，現(xiàn)在江西贛基集團(tuán)就是在這家企業(yè)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步做大做強(qiáng)的，集團(tuán)已成為我市國(guó)家二級(jí)施工總承包企業(yè)，參與了高速公路、市政工程、隧道、橋梁、基礎(chǔ)設(shè)施工程等多項(xiàng)建設(shè)施工，年施工能力達(dá)到7億元以上。

作為主營(yíng)方向，江西贛基集團(tuán)準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏，將拓寬路外市場(chǎng)列為“重中之重”，先后在廣東、云南、浙江、福建、江蘇、湖北、湖南、內(nèi)蒙古、黑龍江、山西、安徽、南昌等地設(shè)立了分公司，為企業(yè)做大做強(qiáng)打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。沈澤民始終堅(jiān)持“視工程質(zhì)量為生命，追求卓越品牌，建造顧客滿意、員工為榮工程”的質(zhì)量方針。

2002年以來(lái)，他們先后承擔(dān)了昌金高速、京福高速、319國(guó)道、贛粵高速、南昌高校園區(qū)、深圳寶安大道、昆明經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、麗水大橋以及九江兩湖治理等多項(xiàng)國(guó)家、省、市重點(diǎn)工程建設(shè)。2002年獲得京福高速公路建設(shè)施工“創(chuàng)精品工程，樹(shù)品牌意識(shí)”稱號(hào)和江西省交通廳頒發(fā)的昌金高速公路“先進(jìn)施工企業(yè)”稱號(hào)，2009年10月，江西贛基集團(tuán)在2008年度全國(guó)173萬(wàn)家上規(guī)模民營(yíng)企業(yè)調(diào)研排序中名列第2417位。

重塑文化,鑄就企業(yè)發(fā)展魂

在經(jīng)濟(jì)全球化的深刻影響下，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越多的表現(xiàn)在企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)擁有文化優(yōu)勢(shì)誰(shuí)就擁有管理優(yōu)勢(shì)、效益優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)今時(shí)代，文化越來(lái)越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，越來(lái)越成為綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)的重要因素，企業(yè)要想做大做強(qiáng)做久，就必須建立和不斷創(chuàng)新適合自身發(fā)展的企業(yè)文化，通過(guò)樹(shù)立核心價(jià)值觀，形成員工共同的信念和精神動(dòng)力，使企業(yè)始終保持旺盛的發(fā)展活力。

沈澤民十分注重企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)行了積極的探索和實(shí)踐，積累了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)和成熟做法，他堅(jiān)持用優(yōu)秀文化促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、打造贛基品牌。在贛基企業(yè)文化創(chuàng)建過(guò)程中，他執(zhí)著負(fù)責(zé)的人格魅力和睿智的思想理想，成為贛基文化的核心，也豐盈了贛基文化的深厚底蘊(yùn)。贛基文化“秉持領(lǐng)先水平、倡導(dǎo)行業(yè)風(fēng)范、追求卓越品質(zhì)、推動(dòng)科技創(chuàng)新“的企業(yè)宗旨，“心聚贛基、勇為人先”的企業(yè)精神，“每個(gè)贛基人都是一顆螺絲釘，只有堅(jiān)韌不撥，才能筑成一道鋼鐵長(zhǎng)城”的贛基人行為準(zhǔn)則，都是出自他的口，也是他一貫的行為準(zhǔn)則，在他的積極倡導(dǎo)和自覺(jué)踐行下，贛基企業(yè)文化體系建設(shè)初見(jiàn)成效。

人才強(qiáng)企，搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)要搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)，謀求快速、持續(xù)發(fā)展，人才已成為關(guān)鍵因素，沈澤民深諳此道。7年來(lái)，贛基集團(tuán)在沈澤民的帶領(lǐng)下大力推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，逐步建立完善了四大工作體系。

一是建立科學(xué)的引進(jìn)培育體系，全面優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

在人才的引進(jìn)培育上堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，由重?cái)?shù)量向重層次、重質(zhì)量轉(zhuǎn)變，注重培養(yǎng)四支層次性隊(duì)伍，即：一支有戰(zhàn)略眼光、運(yùn)籌帷幄、駕馭全局的高層決策隊(duì)伍；一支貫徹公司高層決策、精通工程管理的項(xiàng)目經(jīng)理和建造師隊(duì)伍；一支兢兢業(yè)業(yè)、功底雄厚、能把握并不斷豐富企業(yè)核心技術(shù)的技術(shù)管理人員隊(duì)伍；一支具有專業(yè)水準(zhǔn)、熟練掌握各種操作技能的技術(shù)工人隊(duì)伍。

在人才培養(yǎng)上，贛基集團(tuán)針對(duì)各類人才的不同特點(diǎn)和成長(zhǎng)規(guī)律，注重進(jìn)行分類指導(dǎo)和培養(yǎng)，使人才各盡其能。其次通過(guò)帶薪學(xué)習(xí)深造、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、以師帶徒培養(yǎng)、崗位鍛煉成材、個(gè)人自學(xué)提高等多種方式，加快人才培育。三是加快人才結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化人才資源配置，促進(jìn)人才合理分布，發(fā)揮人才總體功能。四是把高層次人才隊(duì)伍培養(yǎng)放在重要位置，以提高創(chuàng)新能力和現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理水平為核心加快培養(yǎng)高層次人才，有效防止高層次人才流失。

二是建立合理的用人體系，創(chuàng)造有利于人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境。

企業(yè)營(yíng)造有利于優(yōu)秀人才健康成長(zhǎng)的良好氛圍。一是創(chuàng)造人才有所值的新環(huán)境。大力改善人才的生活、工作條件，實(shí)施高強(qiáng)度的激勵(lì)手段，高度重視解決人才待遇問(wèn)題。建立競(jìng)爭(zhēng)性的報(bào)酬體系，使能力工資或效益工資數(shù)倍于基本工資。鼓勵(lì)人才大膽創(chuàng)新，追求新技術(shù)，創(chuàng)造高效益。實(shí)施對(duì)突出人才特殊分配和獎(jiǎng)勵(lì)辦法，穩(wěn)定關(guān)鍵人才隊(duì)伍，推行實(shí)實(shí)在在的舉措，解決其后顧之憂。二是創(chuàng)造事業(yè)留人的新環(huán)境。包括給人才提供足夠的用武之地，構(gòu)建先進(jìn)的企業(yè)文化，給人才以堅(jiān)定的信念支撐等。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從企業(yè)發(fā)展大局著眼，甘做引路人，勇當(dāng)鋪路石，做人才成就事業(yè)的導(dǎo)師。三是創(chuàng)造感情留人的新環(huán)境。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)把穩(wěn)定人才隊(duì)伍作為工作的重點(diǎn)來(lái)抓，與人才隊(duì)伍加強(qiáng)溝通，架起感情橋梁，凝結(jié)起感情紐帶，做廣大人才的貼心人，創(chuàng)造留人拴心的良好環(huán)境。

三是建立績(jī)效考評(píng)體系，強(qiáng)化對(duì)人才的激勵(lì)措施，完善以市場(chǎng)機(jī)制為內(nèi)核的用人機(jī)制，注重深化人才使用的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，增強(qiáng)人才“有作為才有地位”的觀念。

根據(jù)企業(yè)的實(shí)際，贛基集團(tuán)制定完善績(jī)效考核制度，將定性考核與定量考核結(jié)合起來(lái)。同時(shí)，結(jié)合企業(yè)的用工制度，建立起有效的晉升、晉級(jí)制度與靈活的激勵(lì)機(jī)制，體現(xiàn)公平與公正原則，使獎(jiǎng)勵(lì)、晉升發(fā)揮應(yīng)有的激勵(lì)作用。
績(jī)效考評(píng)堅(jiān)持“公正、公平、公開(kāi)、公認(rèn)”的要求，考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)在相對(duì)統(tǒng)一的前提下，注意對(duì)不同的職務(wù)和工作設(shè)計(jì)出有針對(duì)性的考評(píng)項(xiàng)目。建立合理的、相對(duì)穩(wěn)定的制度和規(guī)范的操作程序，使績(jī)效管理持續(xù)有效地開(kāi)展下去。在績(jī)效考評(píng)的基礎(chǔ)上，建立企業(yè)人才信息庫(kù)，為人才的培養(yǎng)和使用提供依據(jù)。通過(guò)建立科學(xué)的員工薪酬制度、績(jī)效考核制度形成企業(yè)特有的人才激勵(lì)機(jī)制。

四是建立人才整合體系，提升團(tuán)隊(duì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力人才資源的開(kāi)發(fā)和利用。因此，在發(fā)揮人才個(gè)體效能的同時(shí)，形成人才團(tuán)隊(duì)的合力，這樣才能做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，才能做好人才的有機(jī)搭配，形成工作合力。

四大工作體系建立完善以來(lái)，成效顯著，各類型、各層次人才都相繼而來(lái)并形成一個(gè)有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。目前，贛基集團(tuán)已擁有員工587人，其中高、中級(jí)技術(shù)職稱182名，還儲(chǔ)備有國(guó)家一級(jí)建造師18名，二級(jí)建造師37名，擁有20多種施工機(jī)械設(shè)備；形成了一支集水利、公路、市政三大專業(yè)一身的強(qiáng)大的專業(yè)化施工及管理隊(duì)伍。

關(guān)注民生，再寫(xiě)發(fā)展新篇章

慈善是愛(ài)出于心的高尚之舉。愛(ài)出于心，既是一種道德追求，也是一種精神境界。中國(guó)有句古語(yǔ)：“富以施為德”。善行天下，感恩桑梓，以拳拳赤子之心回報(bào)父老鄉(xiāng)親，沈澤民以自身的行動(dòng)對(duì)慈善和愛(ài)心作了最好的詮釋。作為九江市十大杰出青年企業(yè)家，他時(shí)刻不忘弱勢(shì)群體的生活困境，通過(guò)我市慈善總會(huì)、九江青年企業(yè)家協(xié)會(huì)和江西省光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)等渠道，向他們伸出無(wú)償?shù)脑帧Ｆ渲袨?8九江抗洪搶險(xiǎn)捐款；資助鄱陽(yáng)縣蓮山鄉(xiāng)兩名特困生從小學(xué)三年級(jí)至高中畢業(yè)的全部學(xué)雜費(fèi)；資助一名考取北大而交不起學(xué)費(fèi)的九江考生，直至考取博士；通過(guò)省光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)等渠道，為2005年瑞昌、九江縣地震捐款；為鄱陽(yáng)縣中洲鄉(xiāng)徐家村捐款33.7萬(wàn)元修路；2006年為廬山區(qū)賽陽(yáng)鎮(zhèn)105國(guó)道至東林寺路段捐資修路22萬(wàn)元；發(fā)起“贛基集團(tuán)金秋助學(xué)行動(dòng)”，先后為九江27名寒門子弟圓大學(xué)夢(mèng)；參與九江推進(jìn)“凝聚力工程”項(xiàng)目，捐資26萬(wàn)元修筑共青開(kāi)發(fā)區(qū)甘露鎮(zhèn)雙塘村水泥路，2008年又積極為汶川大地震捐款捐物，到目前為止，已累計(jì)捐助各項(xiàng)資金達(dá)427.7萬(wàn)元。

作為江西省政協(xié)委員、九江市人大常委，沈澤民積極參政議政，關(guān)心社情民意。近幾年，他所綜合整理反映的社情民意達(dá)39篇，提案共計(jì)67份，其中“制約民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的四大因素”、“對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要實(shí)行五放”等提案獲得省、市優(yōu)秀提案獎(jiǎng)，受到市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和有關(guān)部門的高度評(píng)價(jià)。

在當(dāng)前金融風(fēng)暴肆虐之時(shí)，沈澤民在謀求自身企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，還注意歸納、分析當(dāng)前九江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不暢的原因，并針對(duì)性地撰文提出了解決之道。沈澤民在共和國(guó)成立60周年之際獲得九江市首屆“中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”榮譽(yù)稱號(hào)后，與其他獲獎(jiǎng)?wù)吖餐炇鸪h書(shū)，提出并著力實(shí)踐四項(xiàng)倡儀。即：保增長(zhǎng)、爭(zhēng)進(jìn)位，為推動(dòng)九江經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)；保民生，促就業(yè)，為維護(hù)九江社會(huì)穩(wěn)定擔(dān)當(dāng)新責(zé)任；練內(nèi)功，樹(shù)信心，為實(shí)現(xiàn)奮力趕超目標(biāo)增添新動(dòng)力；講誠(chéng)信，守道德，為推動(dòng)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)造新環(huán)境；不裁員，不減薪，為構(gòu)建我市和諧社會(huì)作出新貢獻(xiàn)。

“滄海橫流，方顯出英雄本色”，改革開(kāi)放造就了一批熱血?jiǎng)?chuàng)業(yè)男兒，滾滾大潮造就了一大批拔尖人才。沈澤民靠白手起家，走出了一條踏踏實(shí)實(shí)的創(chuàng)業(yè)之路，綻放出了多彩人生。贛基集團(tuán)在短短7年時(shí)間里就先后榮獲了九江“非公有制經(jīng)濟(jì)納稅大戶”、江西省“非公有制經(jīng)濟(jì)納稅大戶”、九江市“百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)”、江西省“百戶重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)”、九江市“特級(jí)誠(chéng)信企業(yè)”、江西省“先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)”等殊榮，七年來(lái)累計(jì)向?yàn)閲?guó)家繳納稅款1.34億元。沈澤民也榮獲江西省優(yōu)秀儒商、江西省政協(xié)委員、九江市人大常委、九江市工商聯(lián)副主席、九江市十大杰出青年企業(yè)家、中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)者等光榮稱號(hào)。
隨著改革開(kāi)放的深入和國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)扶持的力度的加大，沈澤民和其創(chuàng)辦的集團(tuán)公司如魚(yú)得水，不久的將來(lái)，潯城將升起一顆更為璀燦的民營(yíng)企業(yè)之星（摘自九江市《商贏》雜志）。